Что ждет ваш бизнес: взрывной рост или крах? И как метод WOOP может на это повлиять? 

29 января 2024

«20% усилий дают 80% результата» правило Парето
Из него логично вытекает, что большую часть времени — 80% — тратится неэффективно и это к сожалению очень часто именно так.

Все мы наверняка сталкивались с тем, что наши амбициозные планы, не всегда реализуются. Почему?
Одна из причин кроется в неправильном планировании. Просто сформулировать цель и составить план — недостаточно. Все знают поговорку: «Гладко было на бумаге, но забыли про овраги», и многие наверняка слышали фразу «Ни один план не выдерживает столкновения с реальностью» так и есть!
В реальной жизни любой план сталкивается с тем, что что-то идет не так. И в этот момент многие продолжают следовать уже провальному плану, другие впадают в уныние, третьи прокрастинируют, откладывая принятие решений. И это приводит к потере не только времени, но и денег — как минимум в виде недополученной прибыли.
Лично я сталкивался с тем что планы не реализуются как лично так и на примере моих клиентов не раз. И мне в своё время помог решить этот вопрос метод WOOP, которым хочу с вами поделиться, надеюсь и вам он поможет сделать процесс достижения целей более стабильным и управляемым.

Что такое WOOP?
WOOP — это акроним, который расшифровывается как Wish (желание), Outcome (результат), Obstacle (препятствие) и Plan (план). Этот метод поможет вам четко структурировать ваши цели и разработать стратегию их достижения.
1. Желание (Wish)
Первый шаг — это определить ваше желание. Что именно вы хотите достичь? Например, может быть, вы хотите увеличить свою клиентскую базу на 30% в следующем квартале или запустить новый продукт. Четкая формулировка цели — это основа для дальнейшего планирования.
2. Результат (Outcome)
Теперь важно представить результат. Как будет выглядеть ваша компания после достижения этой цели? Какие изменения произойдут в вашем бизнесе? Описание желаемого результата поможет вам создать мотивацию для достижения поставленных задач.
3. Препятствие (Obstacle)
Теперь нужно проанализировать возможные препятствия на пути к вашей цели. Это могут быть внутренние факторы, такие как нехватка ресурсов или временные ограничения, а также внешние обстоятельства. Признание этих препятствий позволит вам заранее подготовиться к ним.
4. План (Plan)
Заключительный этап — это разработка конкретного плана действий. Определите шаги, которые помогут вам преодолеть выявленные препятствия. Например, вы можете выделить определенные часы в неделю для стратегического планирования или установить регулярные встречи с командой для обсуждения прогресса.

На мой взгляд последние два этапа WOOP — это именно то что делает метод действительно эффективным, так как внутренняя готовность к тому что что-то пойдёт «не так» и наличие планов на этот счёт помогают нам корректировать наши действия не теряя темпа.

Автор: Альберт Мухамадеев.